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津大盛源集团2018年度工作总结暨2019年度目标任务宣贯与工作部署大会隆重召开!

浏览次数: 日期:2018年10月31日 22:51
 
2018年10月28日,津大盛源集团2018年度工作总结暨2019年度目标任务宣贯与工作部署大会在集团大礼堂隆重召开。集团领导班子各领域、各部门全体员工300余人参加此次大会。
 
     会议由集团人力资源开发教育中心主任谢增明主持,大会会议日程六项:
 (一)集团领导、副总经理张禄辉作2018年度工作总结报告,对2019年度目标任务宣贯和工作部署;
(二)宣布2018年度激励政策兑现;
(三)2018年度先进个人与班组颁奖;
(四)签订2019年度目标责任状;
(五)集团部分领导、干部发言:
  1、集团供应部长孙广维作供应部保障生产、销售的发言;
  2、营销公司副总经理兼市场部部长许彦斌作关于营销公司对完成目标和十大策略的信心以及拉动带动经营领域完成任务的发言;
  3、集团主持工作副总经理张凤林作确保2019年度目标任务完成的工作强调。
(六)集团董事长兼总经理孙荣祥总结讲话。
       会上,集团领导、副总经理张禄辉所作的2018年度工作总结报告充分肯定了在过去一年中各领域、各部门、全体员工的工作成果,详细分析了在经营、生产、管理过程中存在的问题与改善措施,对2019年的工作提出了要求并作出工作部署。各领域、各部门参会人员认真听取了报告并仔细记录。
      会上集团人力资源开发教育中心主任谢增明详细诠释了《2019年度激励政策》中新修订的“精英员工”的考评标准及福利待遇等内容,并对依据《2018年度激励政策》考核及评选出来的先进员工、优秀班组等奖项进行了表奖,公司主要领导为获奖人员颁发了奖牌、奖状、荣誉证书等,全场掌声雷动,大会现场气氛热烈。
      集团供应部长孙广维、营销公司副总经理兼市场部部长许彦斌、集团主持工作副总经理张凤林依次发言。最后集团董事长孙荣祥作了重要总结性讲话。
      2018年度工作总结暨2019年度目标任务宣贯及工作部署大会圆满顺利召开。
 
 
(从左向右)
 集团领导:集团董事长孙荣祥、集团主持工作副总经理张凤林、集团总经理助理周起凯、集团副总经理张东文、铁岭嘉吉公司总经理高荣锁、集团财务部长杨彦红、营销公司副总经理兼市场部长许彦斌、集团领导、副总经理张禄辉。
 
(从右向左)
集团供应部长孙广维;集团办公室主任孙振前;营销公司副总经理李哲吉;集团审计中心副主任杨丽;营销公司科普中心主任管忠明。
 
 
 
大会由集团人力资源开发教育中心主任谢增明主持。
 
 
  各领域、各部门近300名员工参加此次大会。
 
 
  所有参会人员齐唱国歌,雄壮的国歌声经久回荡,催人奋进!
 
 
  集团领导、副总经理张禄辉作2018年度工作总结报告。张禄辉副总充分肯定了过去一年中,津大各条战线上的全体同志们为津大发展所作的不懈努力,总结经验与不足,同时向全体员工宣贯2019年度目标任务,为公司未来发展明确方向和提出工作要求。
 
 
 
 
 
  来自营销、生产、行管、铁岭公司等各条战线上的获奖员工。
 
 
  参会的员工家属们一起听取了大会报告,她们也是为津大发展默默奉献的人。
 
 
  集团人力资源开发教育中心主任谢增明宣布《2018年激励政策兑现决定》。
 
         (根据颁奖顺序)
 
 
十年荣誉员工:
张凤林、王其广、汪尚海、张国权、田宜伟、 郭胜利、孙胜
 
 
十五年荣誉员工:
孙荣珍、聂作结
 
 
二十年荣誉员工:
周起凯、高荣锁、刘砚茹、孙丽君、孙强、马洪新
 
 
设备管理体系先进执行人:
白云瑞、李文铖、汪尚海、裴德军
 
 
安全管理体系先进执行人:
孙强、孙丽君、宫汝大、穆长海、王兴阁
 
 
财务与成本控制管理体系先进执行人:
白秋萍、陈茜、赵井森、寇强
 
 
质量控制管理体系先进执行人:
纪家鹏、张晓晶、马春峰
 
 
服务管理体系先进执行人:
张硕、秦秀梅、吴亚丽
 
 
传帮带先进执行人:
姚庆、顾春业
 
 
集团十佳优秀员工:
唐国良、王昱博、杨肃、赵晓雪、杨成武、任迪、 李策、王宏丽、季洪光、詹红艳
 
 
集团优秀基层干部:
祝晓洪、孙南南、孙荣柱、刘铁兵
 
 
先进班组:
集团设备维修车间维修班(白云瑞代表)
 
 
先进班组:
集团办公室后勤炊事班(于春侠代表)
 
 
先进班组:
集团三号车间乙班(孙荣柱代表)
 
 
先进班组:
铁岭公司造粒肥乙班(寇强代表)
 
 
集团精英员工:
  内蒙区域分公司于伯群
      黑龙江分公司高明涛
 
 
开发新客户(新渠道)奖
 李维军、罗久龙、高明涛、刘洋、沈安福
 
 
开发新客户(新渠道)冠军奖:
内蒙区域分公司陈国强
 
 
开发新客户(新渠道)分公司总经理奖:
内蒙区域分公司总经理   周宏
 
 
优秀业务经理奖
于伯群、张清华、高明涛、周波、倪广功、 任迪
 
 
计划准确率最高奖
河北、河南、山东营销分公司   任迪
 
 
销量冠军奖
内蒙区域分公司 于伯群
 
 
创新鼓励奖
集团设备维修车间电气工程师刘铁兵
集团质检部(巢旭东代表)
 
 
集团领导班子、中层正职签订2019年绩效考核责任状
 
 
车间主任及部门负责人签订2019年度绩效考核责任状
 
 
营销公司各省级、区域分公司总经理签订2019年度绩效考核责任状
 
 
安全、设备、服务、财务与成本控制、质量控制各管理体系负责人与储运部负责人签订2019年度管理目标责任状
 
 
  集团供应部长孙广维作供应部保障生产、销售的发言。
 
 
  营销公司副总经理兼市场部部长许彦斌作关于营销公司对完成目标和十大策略的信心以及拉动带动经营领域完成任务的发言。
 
 
  集团主持工作副总经理张凤林作确保2019年度目标任务完成的工作强调。
 
 
 
集团董事长孙荣祥对大会进行总结,并对下年度工作提出要求。孙总首先肯定了大会召开的比较成功并对获得各类奖项的员工和集体表示热烈的祝贺和诚挚的问候。他指出召开此次大会的目的就是要鼓励先进,鞭策不足,提出意见,为的是更加快乐、健康、和谐的工作和发展。
       孙总指出我们要充分认识到津大文化的先进性,管理的专业性。津大五项基本原则的核心是企业文化,企业文化的执行和传承要通过传帮带工作进行传承特别是十年、十五年、二十年的老员工更有责任和义务宣传津大五项基本原则,做好新员工的传帮带工作,还要进一步建立培训机制,领导干部要重视公司的人才梯队建设,今后要多重用80、90后人才,要培养他们就必须在企业内部建立完善的培训、学习机制,高层、中层、基层都有不同的课程。每个领导干部、每位老员工要高度重视人力资源管理的选、招、用、育、留工作并有责任和义务带头做好,要以人为本,重视“人”的工作,这样管理工作、经营工作才有持续发展。
       全体员工要奉行“文化至上、制度第一、正确第二、权力第三”的原则,任何人不能有官僚主义,在日常管理中要用文化作为指引,加强自我学习与提升,提升自我的大格局意识。
     孙总指出,全体员工和家属们都是津大的利益共同体,全员必须时刻有危机感,希望全体员工心系工作目标、把握工作指标,认真学习工作报告,贯彻此次大会会议精神,以百倍的信心与努力将2019年度的各项工作推向一个新的高度,全力以赴完成2019年度的经营管理目标!

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